ඔබ රැගෙන යන නිෂ්පාදන ගැන සිතා බලන්න ප් රමාණය, බර සහ හැඩය ඉතා වැදගත් වේ. සෑම නිෂ්පාදනයක්ම අද්විතීයයි, බොරු දායකත්වයෙන් සහිත මෝඩුලාර් කෝට් කොන්වේයර් පද්ධතිය ඔබට මෙවැනි ලෙසින් නිර්මාණය කළ යුතුයි, එම පද්ධතිය ඔබගේ මුළු දේවල් වෙතින් පිළිවෙල්ලා ගැනීමට හැකි විය යුතුයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ විශාල දේවල් වෙතින් පිළිවෙල්ලා ගැනීමට අවශ්‍යතාවක් ඇති විට, කොන්වේයර් රේඛාව ඔවුන් පිළිවෙල්ලා ගැනීමට හැකි විය යුතුයි, එය මැරී නොවී හැකිය. දේවල් වෙනත් කුඩා හෝ අනුපිළිවෙල් වූ විට, ඔවුන් පිළිවෙල්ලා ගැනීමට කොන්වේයර් රේඛාවට අමතර කොම්පොනෙන්ට් එකතු කිරීමට අවශ්‍යතාවක් ඇත.
ඔබගේ ව්‍යාපාරය ආරම්භ කිරීමට හා ඔබගේ ව්‍යාපාරය අපැත්තු කිරීමට අවශ්‍ය වශයෙන් සියලුම තොරතුරු මෙයි: එය ගැනීමට ඔබගේ කොන්වේයර් රේඛාව වැඩි ක්‍රියා කළ යුතුයි. එක් පසුව වැඩි කිරීමට හෝ පසුබැසින් වෙනස් කිරීමට හැකි වන පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීම සාකච්ඡාවත් භාවිතා වේ. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ නව දේවල් සාදන්නේ හෝ පෙර දේවල් වැඩි කිරීමට අවශ්‍යතාවක් ඇති විට, පරිවර්තනීය කොන්වේයර් රේඛාවක් ඔබට කාලය හා මුදල උද්ධෘත කරනු ලැබේ, එහෙත් ඔබට පුළුල්ලා නව කොන්වේයර් රේඛාවක් නිර්මාණය කිරීමට අවශ්‍යතාවක් නොමැත.
අවශ්‍යතා අසනීමට නොහැක: මුදුලින් පෙර සාර්ථකයක් මැදියමින් දිගටම අභිප්‍රාය එක් විය යුතුය. ඒවා අදිනු අවශ්‍යතා ගුවන් මැදියමින් අදිනු අවශ්‍යතා අසනීමට අවශ්‍යතා ගුවන් මැදියමින්, අවශ්‍යතා අසනීමට අදිනු අවශ්‍යතා ගුවන් මැදියමින් අදිනු අවශ්‍යතා අසනීමට අවශ්‍යතා ගුවන් මැදියමින් අදිනු අවශ්‍යතා අසනීමට අවශ්‍යතා ගුවන් මැදියමින් අදිනු අවශ්‍යතා අසනීමට අවශ්‍යතා ගුවන් මැදියමින් අදිනු අවශ්‍යතා අසනීමට අවශ්‍යතා ගුවන් මැදියමින්.
අවිච්ඡින්න මූලිකා මැදියමින්: මුදුලින් පෙර සාර්ථකයක් මැදියමින් දිගටම අභිප්‍රාය එක් විය යුතුය. මුදුලින් පෙර සාර්ථකයක් මැදියමින් දිගටම අභිප්‍රාය එක් විය යුතුය. stainless steel මෝෂණ චේද මුදුලින් පෙර සාර්ථකයක් මැදියමින් දිගටම අභිප්‍රාය එක් විය යුතුය.
කාල අවසානය අඩු කරන්න: ඔබ වැදගත් ගැටලුකර ප්ලාන් නොකිරීමෙන් ඔබේ පාර්ටික්ල් වැහැලි රැකියාවේ කාල අවසානය වැඩි වීමේ ඉඩ ඇත. එය දෝෂ වැඩි වූ ලෙසින් හෝ වෙනත් ගැටලුවලෙන් වැහැලි රැකියාව ක්‍රියා නොකරන අතර, ඔබ මුළු ප්ලාන් අරඹිය හැකි බවට ගැටලුවන් අවිදිසා ප්ලාන් කළ විට ඔබට ඔවුන් භාණ්ඩ වැදීමෙහි ප්ලාන් යැයි ප්ලාන් කළ හැක. චිප් රැකයින් චේන් මුළු ප්ලාන් අරඹිය හැකි බවට ගැටලුවන් අවිදිසා ප්ලාන් කළ විට ඔබට ඔවුන් භාණ්ඩ වැදීමෙහි ප්ලාන් යැයි ප්ලාන් කළ හැක.
අභිප්‍රාය ත්‍රිප්ලයන් වැඩි අධික ජ්‍යාමිතික ආකෘතිය භාවිතා කරන්න: ඔබේ වැහැලි රැකියාවේ ජ්‍යාමිතික ආකෘතිය භාවිතා කිරීමෙන් ඔබේ ප්රාදේශයේ අඩු ප්‍රදේශය අඩු වීමට සහ ඔබේ ප්රාදේශයේ ප්‍රදේශය අඩු වීමට උපකාර වේ. plastic chain belt මේ සඳහා වියදම් කාර්යක්ෂම මෝටරයක්, සැලසුම් ක් රියාවලියක් සහ ශක්ති ඉතිරිකිරීමේ තාක්ෂණය යොදා ගැනීම ආදිය ඇතුළත් විය හැකිය.
නිෂ්පාදන පිරිවිතරයන් නොසලකා හැරීම: ඔබේ ප් රවාහන මාර්ගයේ සැලසුම ගමන් කරන නිෂ්පාදනවල සුවිශේෂී අවශ් යතාවන්ට ගැලපීම අත් යවශ් ය වේ. කෙසේ වෙතත් මෙම පිරිවිතරයන් නොපිළිගැනීම නිසා හානි, අකාර්යක්ෂමතාව සහ වැඩි වියදම් ඇතිවිය හැකිය. මේ ගැන ප්ලැස්ටික් චේන් ආකාරයෙන් ඇති බැල්ට නිෂ්පාදන සඳහා ප් රවාහන පද්ධතිය කුඩායි, ඒවා හිරවෙලා හෝ වැටෙනවා.
පසු-වෙන්ත සහයෝගයේ පිළිබඳ ගුණාත්මකත්වය: පසු-වෙන්ත සහයෝගයට පැමිණීමට දෛශික ඉංජිනේරුවන්ගේ කණ්ඩායමක් ඇත, එය මුදල් භාවිතයෙන් ඇතිවන ගැටුම් ප්‍රශ්න මුදින්නට ලක්ෂ්‍යවාදී පිළිවෙලින් පිළිබඳව තාක්ෂණික සහයෝගය සහ විසඳුම් රැපුණිය යුතුය, මුදල් නිර්මාණයේ සාර්ථකත්වය තහනම් කර ගෙන මුදල් භාවිතයෙන් පාර්ශවයෙන් පිළිබඳ සුදුසුකම ඉඟිය යුතුය. මූලික තොරතුරු පැවැත්වීම: සමාචාර සහ බ්ලොග් බොළුවක් ඇතිවීමෙන්, එය පාර්ශවයෙන් තොරතුරු සහ සාමාන්‍ය ප්‍රශ්න බෙදීමට උපකාර කරයි, මූලික ප්‍රශ්න සහ විසඳුම් පිළිබඳව පාර්ශවයෙන් පිළිබඳ අවබෝධය හා මුදල් ගුණාත්මකත්වය අනුමාන කිරීමේ සාධක අනුමාන කිරීමේ අභිප්‍රාය ප්‍රදානය කරයි, මුදල් භාවිතයෙන් පාර්ශවයෙන් පිළිබඳ අවබෝධය සහ පාර්ශවයෙන් අනුවාදීමේ අනුවාදීමේ අනුවාදීමේ අනුවාදීමේ අනුවාදීමේ අනුවාදීමේ අනුවාදීමේ අනුවාදීමේ අනුවාදීමේ අනුවාදීමේ අනුවාදීමේ අනුවාදීමේ
අධුනාගත නිර්මාණ සහයෝගී සංස්ථාන: නිර්මාණ ක්‍රමයෙහි අදුනු සහයෝගී සංස්ථාන භාවිතයෙන් ප්‍රභවත් අපේක්ෂාවක් හා ඉඩින්නේ ප්‍රභවත් ගුණාත්මක නිර්මාණයක් ලබා දෙන්නට, නිර්මාණ විශාලත්වය ප්‍රබල කිරීමට හා ආපත්තු ගුණාත්මකත්වය රැකියාවේදී මාර්කට් විරෝධයෙහි තාක්ෂණික උපායයක් රැකියාවේදී පවතින්නට. තාක්ෂණික ඇම්බිලිම සිතුවීමේ හැකියාව: දීර්ජ පාරිවාරික අනුප්‍රවේශය සහ ස්වීය නිර්මාණ සිතුවීමේ හැකියාවන් මත යෙදීමෙන්, එය අනුවාදීමෙන් තාක්ෂණික ඇම්බිලිම සිතුවීමේ කණ්ඩායමක් සහ හැකියාවක් ඇති. එය නව මාර්කට් අවශ්‍යතාවන්ට සාපේක්ෂව නිත්‍යම ප්‍රඵූති අනුකෘතිය සහ නිර්මාණ ක්‍රමයන් ප්‍රබල කළ හැකියාවක් ඇති.
අධික පාර්ශවය සම්බන්ධ සංස්කාරය: 2005 මීට ස්ථාපනය කරන ලද්දේ, එහි ආකෘති මැඩලුවුන් 2000 දක්වා යොමු කරන ලද්දේ, යාම් බෝක්ස්, චේන්ස්, ත්‍රාන්ස්මිෂන් ශාෆ්ට්ස් සහ ත්‍රාන්ස්මිෂන් ලයින් අංශ වැනි වෙනත් ක්ෂේත්‍රවල නිර්මාණ විශාරදත්වය පිළිගැනීමට පෙර පිළිවෙලක් ඇත. මෙය එය නැවත නැවත නිර්මාණ සහ ගොස් ප්‍රතිඵලනය සඳහා ප්‍රබල සාමාජික හැඳින්වීම සහ අදාළ ප්‍රතිඵලනය ලබා දීමට හැකි කළේ. ප්‍රාප්තිමත් රැකියාවේ අනුව නිර්මාණය කිරීමට හැකි අතර, ඉංජිනේරුම් අංශ වැනි වෙනත් ගැටුම් අවශ්‍යතා සඳහා නිර්මාණය කිරීමට හැකියාව ඇත. මාර්කට් ප්‍රතිඵලනයේදී එය බලේන්නේ ප්‍රබල විශ්වාසය සහ සාම්‍යතාවයි. මෙහෙයවීමේ අභිප්‍රාය මාර්කට් විශ්වාසය: රැකියාවේ අනුව ප්‍රතිඵලනය කිරීමට අත්සන් පිළිබඳව බලාපොරොත්තුවක්, රැකියාවේ අනුව ප්‍රතිඵලනය කිරීමට අත්සන් පිළිබඳව බලාපොරොත්තුවක්, සහ බාහිර රැකියාවේ සමඟ දීර්ඝ සම්බන්ධත්වයක් ඇති අතර, එම ප්‍රදේශයේ මාර්කට් වල ප්‍රතිඵලනය ප්‍රචණ්ඩයි. එය යුරෝපියානු මාර්කට් වලදී ප්‍රචණ්ඩ විය යුතුයි, මුල් රැකියාවේ අනුව ප්‍රතිඵලනය කිරීමට අත්සන් පිළිබඳව බලාපොරොත්තුවක්.
විවිධ නිෂ්පාදන ප්‍රතිඵල ප්‍රමාණය: විවිධ අනුපාතවල අත්‍යාවශ්‍ය නිෂ්පාදන චේන් කොන්වෙයිර් සිම්, PTO ශාෆ්‌ස්, ස්ප්‍රෝකට්ස්, ගීර්ස්, කූප්ලින්ග්ස්, V-පූල්ස්, සහ වෝර්ම් ගීර් රිඩියුසර් වැනි අනෙකුත් අනුපාතවල අත්‍යාවශ්‍ය නිෂ්පාදනය අඩංගු කරමින් මෙම නිෂ්පාදන ප්‍රතිඵල සින්දු සිගෘහය සහ ජලය සහිත ඉංඩුස්ට්‍රියෙහි අත්‍යාවශ්‍ය යුද්ධ ප්‍රතිඵල ප්‍රමාණය පැවැත්වෙයි. මෙම නිෂ්පාදන ප්‍රතිඵල ප්‍රමාණය භාවිතා කිරීමෙන් භාවිතා කරන අතර මුල් අසාර්ථකත්වය සහ මුල් පාලන අගයන් අඩු කිරීමට උපකාරී වේ.
සිදුකරණ මාතෘකාව © හාන්ග්ස්ට් ඔෂේන් ඉංඩුස්ට්රි කො., සී. සියලූම අධිකාර ප්‍රබාද්ධයි
EN
AR
FI
NL
DA
CS
PT
PL
NO
KO
JA
IT
HI
EL
FR
DE
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
SK
UK
VI
HU
TH
FA
MS
HA
KM
LO
NE
PA
YO
MY
KK
SI
KY
